Formation Savoir Manager une Équipe
Introduction au Management de la Performance d’une Équipe
Le Management de la performance d’une équipe est devenue une compétence cruciale pour assurer la réussite et la pérennité des entreprises lorsque Managers et Salariés travaillent à distance, en présentiel ou en groupe. Une bonne gestion des équipes permet non seulement d’optimiser la productivité, mais aussi de favoriser un environnement de travail harmonieux et motivant. Cela requiert un niveau de communication excellent pour répondre aux objectifs de l’entreprise quant à la réalisation en groupe de projets. Découvrez notre formation Management d’équipe et réalisez vos ambitions.
🎧 Écoutez notre podcast : « Assurer le management de ses équipes »
Quel est le Contenu de la Formation Management de la Performance d’une Équipe ?
Découvrez notre formation Management d’équipe
Cette formation est conçue pour les Managers afin d’optimiser la qualité du management des équipes dans un contexte d’organisation en mode projet. Vous explorerez les nouveaux enjeux du management qui sont au centre des préoccupations des dirigeants tout en sachant valoriser votre leadership dans l’animation de réunion. Devenez Responsable d’équipe en affirmant votre posture et votre management adaptés en fonction du contexte et des Collaborateurs. Augmentez vos compétences dans la gestion de projets et des situations conflictuelles. Pour synthétiser, la formation Management de la Performance d’une Équipe vous offre la garantie de progresser autour de 9 axes :
- L’importance du management et de la communication
- L’animation de son équipe en présentiel ou à distance
- La définition et évaluation des objectifs en groupe
- L’adaptation de son style de management au contexte et aux collaborateurs
- La démonstration de courage managérial
- Le développement d’une posture de leader et de coach
- Le Management des différents types de collaborateurs
- Le Management lors de situations difficiles
- Le Pilotage d’activité de votre équipe au quotidien
Chaque module de cette formation est conçu pour vous doter des outils et techniques nécessaires pour exceller dans votre rôle de Manager. Inéa Conseil garantit la qualité des sessions sur-mesure en fonction de vos besoins spécifiques.
Les objectifs à atteindre
À l’issue de cette formation Management d’équipe, vous serez capable de :
- Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe en tenant compte des compétences et capacités de chacun.
- Adapter votre style managérial selon le contexte professionnel et les besoins spécifiques des collaborateurs.
- Animer des réunions de travail pour permettre l’expression de chacun et favoriser l’émergence d’idées nouvelles.
- Mener des entretiens individuels adaptés (recadrage, motivation, feed-back) pour accompagner la progression professionnelle des collaborateurs.
- Gérer les situations difficiles ou conflictuelles avec écoute active et bienveillance.
- Piloter les activités de l’équipe avec des outils de suivi de performance pour assurer l’atteinte des objectifs dans un principe d’amélioration continue.
Dates et lieux de la formation
Nos sessions de formation Management d’équipe sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de coaching personnalisés avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire
- Étude terrain et cas concrets
- Ateliers d’amélioration des performances
- Accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation.
- Outils pédagogiques innovants
- Application mobile learning “Mon Coach”
- Sessions de e-learning à distance certifiantes pour des formations à distance et à votre rythme
- Des formatrices expérimentées et leaders dans le management
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation management d’équipe s’adresse principalement aux Techniciens, Agents de maîtrise, et autres professionnels ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires pour endosser un poste managérial et évoluer dans leur emploi.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Pour acquérir la certification « Management de la Performance dans un contexte de changement » et bénéficier de l’éligibilité CPF, il est nécessaire d’avoir une expérience professionnelle de deux ans minimum sur une expertise métier et d’être dans un contexte de prise de fonction managériale pour devenir Responsable d’équipe.
Les Modalités d’Évaluation
Les compétences acquises durant la formation sont évaluées à travers :
- Évaluation 1 : Étude de cas portant sur le management de la performance d’une équipe, avec remise d’un support écrit et soutenance orale.
- Évaluation 2 : Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un entretien de recadrage, de motivation ou de feed-back, sous forme de jeu de rôles.
Les compétences que vous allez acquérir
Cette formation management d’équipe certifiante vise à renforcer vos compétences en gestion et leadership. Vous apprendrez à animer votre équipe, fixer et évaluer les objectifs, adapter votre style de management et bien plus encore. Nos formations sont composées de vidéos de bonnes pratiques, de saynètes illustratives, et de mises en situation réelles pour vous offrir une expérience d’apprentissage complète et engageante.
Les compétences validées par cette formation management d’équipe incluent :
- Définir les objectifs et missions de ses Collaborateurs
- Adapter son style managérial et de leadership
- Animer des réunions de travail
- Conduire les entretiens individuels
- Gérer les situations conflictuelles
- Favoriser la communication au sein de l’équipe
- Piloter les activités de l’équipe
Obtenez votre certification
À l’issue de cette formation Management d’équipe vous obtiendrez une certification Inéa Conseil.
Si vous souhaitez une certification reconnue par l’État, nous vous proposons de suivre la formation « Management de la Performance dans un contexte de changement ». Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6238) par notre organisme le 25-01-2023 et sa date de fin de validité est le 25/01/2025.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Nos formules
Ne manquez pas cette opportunité de développer vos compétences en management des équipes et de propulser votre carrière. Le coût de la formation management d’équipe varie en fonction de la durée et des modalités choisies, c’est pourquoi chez Inéa Conseil, il existe 4 formules. Les formules sont composées de coaching avec un expert ainsi que des modules de formation pouvant être suivis en présentiel, hybride ou complètement à distance :
Pack Impulsion : 1 150 € offrant 1 séance de coaching et 20h de formation
Pack Décollage : 1 950 € offrant 3 à 5 séances de coaching et 30h de formation
Pack Décollage+ : 2 950€ offrant 6 à 8 séances de coaching et 40h de formation
Pack Propulsion : 4 400€ offrant 12 à 14 séances de coaching et 40h de formation.
Pour les entreprises qui souhaitent former leurs managers à la cohésion d’équipe et management de projet en équipe, nous pouvons développer une offre sur-mesure. Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation.
Comment financer ma formation ?
Notre taux de satisfaction
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Nous sommes reconnus par la profession et considérés comme incontournables par nos clients. Cela se traduit par notre taux de satisfaction, notamment chez nos clients grand compte qui dépasse les 95%.
Pour cette formation, notre taux d’appréciation est très positif (très bon / excellent) à 93%. |
Nos clients nous font confiance. Alors, pourquoi pas vous ?
Retrouvez les avis des participants sur Avis Vérifiés
Les avis clients et témoignages
Nos anciens participants partagent leurs expériences, avis et bénéfices qu’ils ont tirés de notre formation management d’équipe. Consultez les témoignages pour en savoir plus sur l’impact positif de notre programme.
Pour recevoir le programme complet de la formation management d’équipe, veuillez remplir notre formulaire de contact. Nous vous enverrons toutes les informations nécessaires pour vous inscrire et débuter votre parcours de développement managérial.
“Bonne formation en général guidée avec de bons outils. La communication est aussi claire avec l’organisme de formation” – Karim Sahraoui.
Pour plus d’informations, contactez-nous au numéro indiqué ou via notre formulaire en ligne. Rejoignez la communauté des Managers performants et inspirants formés par Inéa Conseil !
Nos conseils
Le management d’équipe : un enjeu pour les entreprises
Le monde professionnel est en constante évolution. Le mode d’organisation des entreprises n’est plus linéaire ou divisionnel. Au contraire, on peut noter que le début du développement des modes organisationnels adhocratiques qui se sont révélés bien plus performants a transformé l’activité des entreprises et la communication au sein d’une équipe. Selon Mintzberg, le mode adhocratique ou “projet” est un mode d’organisation flexible qui favorise l’innovation et la créativité en adaptant rapidement ses structures et ses processus aux changements de l’environnement. Les résultats sont impressionnants : le développement des nouvelles technologies telles que l’IA et le changement qu’a imposé la pandémie – tels que le travail à distance – ont conduit l’entreprise CI&T a adopté le mode projet. Cela a permis à l’entreprise de consolider une croissance de 40% chaque année avec ses 4 000 Collaborateurs. Par exemple, Google, reconnu pour ses méthodes de gestion innovantes, investit massivement dans la formation de ses Managers, ce qui a conduit à une augmentation notable de la satisfaction et de la performance des employés. De même, chez Toyota, le modèle de management Lean repose sur une formation rigoureuse des Chefs d’équipe, permettant une amélioration continue des processus et une réduction des coûts. Cependant, sans une formation adéquate, les défis peuvent rapidement émerger : une mauvaise communication, des conflits internes ou une baisse de la motivation peuvent mettre en péril la cohésion et l’efficacité de l’équipe. Ainsi, investir dans la formation au management d’équipe est essentiel pour surmonter ces obstacles et construire une organisation résiliente et performante.
Qu’est-ce qu’un bon Manager d’équipe ?
Un bon Manager d’équipe sait mobiliser ses collaborateurs, animer des projets et gérer les situations difficiles. Il est capable de fédérer son équipe autour d’objectifs communs, de motiver chacun à donner le meilleur de lui-même et de créer un environnement de travail propice à la collaboration et à l’innovation. En outre, il sait comment animer des projets en coordonnant les différentes tâches, en s’assurant du respect des délais et en gérant les ressources de manière optimale. La gestion des situations difficiles est également cruciale : un bon Manager sait identifier les conflits potentiels, trouver des solutions adéquates et maintenir la cohésion au sein de son équipe.
🎧 Écoutez notre podcast : « Gérer les conflits dans son équipe »
Notre formation Management de la performance d’équipe vous apprendra à développer ces compétences clés pour devenir un Leader efficace et inspirant. Vous découvrirez des techniques de gestion de groupe, d’animation de projets et de résolution de problèmes. Grâce à un apprentissage reposant sur des cas pratiques et des mises en situation réelles, vous serez en mesure d’appliquer immédiatement les connaissances acquises. Nous mettons un point d’honneur à garantir une formation de qualité, dispensée par des experts reconnus dans le domaine du management. Vous ressortirez de cette formation avec des outils concrets pour améliorer la performance de votre équipe et pour vous affirmer en tant que Leader respecté et apprécié.
Quel est le rôle d’un Manager d’équipe ?
Le rôle d’un Manager d’équipe est crucial pour assurer la cohésion et l’efficacité. En utilisant ses compétences en gestion, il coordonne les tâches, motive les membres et résout les conflits. Le Manager veille à l’atteinte des objectifs, favorise la communication et offre un soutien constant, créant un environnement propice à la performance et au développement professionnel.
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