Cette formation répond aux enjeux des entreprises dans la définition des choix stratégiques. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour identifier les facteurs de succès de son entreprise, les axes stratégiques prioritaires et développer un plan d’action pour les atteindre.
Jour 1
Savoir diagnostiquer la situation actuelle de l’entreprise et anticiper les évolutions
Identifier les domaines d’activité stratégique
Hiérarchiser les facteurs de succès propres à chaque domaine
Mettre en évidence les principaux atouts et faiblesses de son entreprise
Jour 2
Évaluer votre domaine d’activité stratégique
Déterminer une politique générale et un niveau d’allocation de ressources
Définir les axes prioritaires d’action
Élaborer un plan d’action opérationnel pour l’année à venir
Développer une synergie
Développer une réelle synergie au sein de l’entreprise
Concevoir des stratégies
Choisir et concevoir des stratégies concurrentielles appropriées pour l’entreprise
Effectuer le diagnostic
Savoir diagnostiquer la situation actuelle de l’entreprise et anticiper les évolutions
Cette formation répond aux enjeux des choix stratégique. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour identifier les facteurs de succès de son entreprise et préciser ses actions.
Compétences validées :
Public visé et pré-requis: tops managers
Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
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Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.