Cette formation répond aux enjeux du management d’équipe. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour gagner en efficacité et transmettre les bonnes pratiques d’une gestion du temps bien maîtrisée.
Chapitre 1 – Prendre conscience de la répartition du temps
Chapitre 2 – Déterminer les objectifs prioritaires de l’équipe
Chapitre 3 – Équilibrer la charge de travail
Chapitre 4 – Privilégier l’important pour réduire l’urgent
Chapitre 5 – Gagner en disponibilité
Chapitre 6 – Équilibrer et harmoniser la planification quotidienne
Chapitre 7 – Acquérir des bonnes pratiques pour anticiper et tenir les délais
Chapitre 8 – Gérer les dérangements et les imprévus
Accroître la productivité
Accroissement conséquent de la productivité et de la rapidité de réponse des équipes
Organiser efficacement
Obtention d’une organisation efficace par le respect des délais
Manager avec efficacité
Remplir sa fonction de manager efficacement tout en respectant les délais imposés
Cette formation répond aux enjeux du management d’équipe. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour gagner en efficacité et transmettre les bonnes pratiques d’une gestion du temps bien maîtrisée.
Compétences validées :
Public visé et pré-requis: managers d’équipes, chefs de projet, fonctions support
Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.