La formation consiste à découvrir les enjeux liés à l’environnement de travail et pouvoir y remédier. Le but de cette formation est d’améliorer la performance de l’entreprise grâce à la gestion du stress et l’adaptation des conditions de travail aux besoins des collaborateurs.
Chapitre 1 – Evaluation de son utilisation du temps professionnel
Chapitre 2 – Organiser sa disponibilité
Chapitre 3 – Hiérarchiser et formuler ses vraies priorités
Chapitre 4 – Équilibrer sa charge de travail
Chapitre 5 – Optimiser la gestion de son planning quotidien et annuel
Chapitre 6 – Traiter les informations de manière plus organisée et efficace
Chapitre 7 – Adopter des systèmes de classement pour gagner en efficacité
Chapitre 8 –Gérer les dérangements
Chapitre 9 – Acquérir les bonnes pratiques du lancement de projets
Chapitre 10 – Évaluer les performances individuelles
Chapitre 11 – Appliquer une délégation efficace
Chapitre 12 – Organisation et suivi des réunions de travail
Développer une culture du projet au sein de l’entreprise
Rendre accessible une gestion globale des projets grâce à l’optimisation de l’organisation et du traitement de l’information
Des équipes plus efficaces et plus sereines
Améliorer l’organisation de son temps de travail, permettre une meilleure gestion du stress, une amélioration de la communication interne et donc une meilleure coordination entre les différentes tâches
Acquérir une meilleure maîtrise de son temps pour gagner en productivité
Pouvoir mieux s’organiser, gagner en efficacité en gérant les imprévus et en hiérarchisant ses priorités
La formation permet de comprendre les enjeux d’une bonne gestion de son temps de travail.
Compétences validées :
Gagner en disponibilité en éliminant les « fausses urgences » et en supprimant l’inutile.
Maîtriser les méthodes et des outils concrets d’organisation personnelle.
Tenir ses engagements et améliorer la qualité de son travail par un traitement utile des informations.
Public visé et pré-requis: Managers, commerciaux, fonctions support
Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.
L'importance de la formation des managers pour éviter les erreurs.
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Leçon sur le fait de « trouver son swing authentique » et présentation du coach plus 2ème extrait, sur le Field : coaching
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.