Cette formation répond aux enjeux du management d’équipe. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires à la réussite d’un projet en obtenant le meilleur de chacun de ses collaborateurs.
Chapitre 1 – Comprendre le concept de projet
Chapitre 2 – Déterminer le rôle du chef de projet
Chapitre 3 – Intégrer les bonnes pratiques de lancement de projet
Chapitre 4 – Planifier le projet en amont et définir les missions de chacun
Chapitre 5 – Animer une réunion de coordination
Chapitre 6 – Développer des bonnes pratiques de créativité
Chapitre 7 – Privilégier l’important pour réduire l’urgent
Chapitre 8 – Gérer les situations difficiles durant la conduite du projet
Structurer un projet
Recrutement de collaborateurs parfaitement adaptés
Favoriser l’efficacité du groupe
Appropriation d’un savoir-être relationnel qui favorise l’efficacité du groupe
Mobiliser ses équipes
Développement d’une culture du projet au sein de l’entreprise
Cette formation répond aux enjeux du management d’équipe. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires à la réussite d’un projet en obtenant le meilleur de chacun de ses collaborateurs.
Compétences validées :
Public visé et pré-requis: managers, chefs de projet
Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.
Apprendre à se régénérer en faisant une pause après avoir réussi un projet et se féliciter.
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.