Vous êtes une entreprise ?

Demandez-nous un devis pour un accompagnement sur mesure

Développer sa posture de manager coach

Cette formation répond aux enjeux du management. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour développer l’autonomie et la performance de ses équipes.

Compétences validées :

  • Savoir différencier les différents rôles du manager : leader, décideur, animateur et coach.
  • Adapter son style de management en fonction des situations.
  • Construire sa stratégie de communication managériale.
  • Être capable d’identifier et de sortir des jeux psychologiques.
  • Transformer un problème en objectif de développement.

Résultats

Développer sa posture 
Meilleure connaissance de soi et de ses possibilités

Faire gagner en autonomie  
Amener les collaborateurs vers plus d’autonomie et de meilleures performances

Adapter sa posture 
Être capable de s’adapter à des collaborateurs aux profils différents

Contenus

Chapitre 1 – Dépasser le paradoxe du manager « ressource » pour aider les équipes à trouver leurs propres solutions et les amener vers l’autonomie
Chapitre 2 – Le management situationnel
Chapitre 3 – Utiliser le modèle DISC© pour construire des stratégies de communication et de management
Chapitre 4 – Cadrer un accompagnement en mode coaching
Chapitre 5 –  Les techniques de Feedback
Chapitre 6 – Cadrer un accompagnement en mode coaching
Chapitre 7 – Utiliser la méta-communication pour faciliter l’alliance avec et entre les collaborateurs
Chapitre 8 – Identifier les processus de construction d’une équipe

Prérequis

Public visé et pré-requis: managers

Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.

Nos garanties
qualité

Notre équipe
de coach

Nos clients témoignent

Écoutez nos podcasts dès maintenant

Inéa Conseil

Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil

Découvrez
notre plateforme de formation en ligne

SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.

Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr

Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films

Fédérer son équipe : Hoosiers

Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées

Réserver votre formation en ligne

Vous pourriez aussi être intéressé(e)

Vous êtes un expert opérant dans les services professionnels et vous ne vous sentez pas à l’aise pour prospecter de nouveaux clients.

Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.

Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.

Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?

Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.

Prix format kindle : 9,99€
Prix broché : 19,50€

Nb de pages : 188
Auteur : Olivier Jacob
Préface : Bertrand Dumazy