Le Dirigeant apporte de la valeur à son entreprise en entrainant les équipes pour atteindre la vision qu’il a exprimé. Il s’agit notamment de développer ses capacités d’influence et de charisme pour engager les équipes dans l’action. Pour le Manager coach, il s’agit de fixer les objectifs, de piloter leurs réalisations tout en accompagnant le Collaborateur pour qu’il soit capable d’exprimer au mieux son potentiel au service du collectif. Finalement, le Manager coach est celui qui donne l’impulsion nécessaire au développement de l’intelligence collective.
🎧 Écoutez notre podcast : « Développer sa capacité d’influence » ou encore « le Mentoring »
Découvrez notre formation “ Manager Coach” pour identifier et intégrer la posture de Manager coach dans son quotidien d’une part et pour adapter votre stratégie de communication d’autre part. La formation “Manager Coach” se décline autour de 7 axes :
Chaque module et session de cette formation sont conçus pour vous doter des outils et techniques nécessaires pour exceller dans votre rôle de Manager. Inéa Conseil vous offre des sessions sur-mesure en fonction de vos besoins spécifiques.
À l’issue de cette formation pour Devenir Manager coach, vous serez capable de :
Nos sessions de formation Devenir Manager Coach sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de coaching personnalisés avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
En bref Inéa Conseil c’est :
Le parcours certifiant pour Devenir Manager Coach est destiné aux professionnels de terrain ayant des fonctions managériales, ainsi qu’aux managers d’équipes. Aucun prérequis attendus.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Au cours de cette formation pour devenir Manager coach, vous apprendrez à :
À l’issue de cette formation Devenir Manager Coach vous obtiendrez une certification Inéa Conseil.
Si vous souhaitez une certification reconnue par l’État, nous vous proposons de suivre la formation “Management de la performance dans un contexte de changement”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6238) par notre organisme le 25-01-2023 et sa date de fin de validité est le 25/01/2025.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Chez Inéa Conseil, il existe 4 formules décrites ci-dessous et nous développons également des programmes personnalisés selon votre besoin et votre budget. Les formules sont composées de coaching avec un expert ainsi que des modules de formation pouvant être suivis en présentiel, hybride ou complètement à distance :
Pack Impulsion : 1 150 € offrant 1 séance de coaching et 20h de formation
Pack Décollage : 1 950 € offrant 3 à 5 séances de coaching et 30h de formation
Pack Décollage+ : 2 950€ offrant 6 à 8 séances de coaching et 40h de formation
Pack Propulsion : 4 400€ offrant 12 à 14 séances de coaching et 40h de formation.
Pour les entreprises qui souhaitent former leurs managers à la posture de Manager coach, nous pouvons développer une offre sur-mesure. Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation.
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
Vous pouvez simuler votre financement en nous contactant via notre page dédiée, où un formulaire de contact est à votre disposition.
Nous sommes reconnus par la profession et considérés comme incontournables par nos clients. Cela se traduit par notre taux de satisfaction, notamment chez nos clients grand compte qui dépasse les 95%.
Pour cette formation, notre taux d’appréciation est très positif (très bon / excellent) à 93%. |
Nos clients nous font confiance. Alors, pourquoi pas vous ?
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Le Manager intègre une dimension de coaching qui permet à chacun de se sentir à sa place, de comprendre son rôle et de développer ses propres compétences. À cet égard, si le professeur S. Manikutty de l’Institut Indien de Management d’Ahmedabad explique dans « Managers as a Trainer, a Coach and a Mentor » que la formation des Managers doit se faire sur le terrain, il admet quand même que la plupart des Managers ne disposent pas du temps, de l’énergie et des incitations nécessaires pour développer le talent de leurs jeunes Managers. En effet, développer la posture de Manager Coach n’est pas naturelle. C’est pourquoi, former les Managers est une nécessité pour qu’ils soient prêts et équipés à diriger leurs équipes non pas dans une simple posture de Dirigeants mais de Coachs avec les outils et techniques pédagogiques permettant un véritable développement professionnel des Collaborateurs dans leur leadership et leur communication. Cela requiert donc un apprentissage qu’Inéa Conseil offre avec la formation « Manager Coach ». Ainsi, Inéa Conseil se positionne comme partenaire privilégié et de qualité pour vous accompagner dans cette formation pour continuer de construire des équipes et une organisation résiliente et performante sur le plan humain.
Le Manager des anciennes organisations était celui qui veillait à contrôler, ordonner, cadrer, voire recadrer ses Collaborateurs. Or, la métamorphose des structures hiérarchiques des entreprises nécessite également une nouvelle approche managériale. En effet, le mode projet requiert le développement de compétences nouvelles et plus poussées pour garantir un travail qualitatif tout au long du parcours. Le Manager traditionnel doit laisser sa place au Manager Coach. La formation “Manager Coach” permet au Dirigeant de demain d’accompagner les Collaborateurs à développer leur propre autonomie et leur responsabilité individuelle. Le rôle du Manager Coach est donc de guider son équipe vers l’adoption de pratiques efficaces et performantes sur les moyen et long termes. Il se doit d’être pédagogue, clair, précis, à l’écoute, capable de responsabiliser, de déléguer et doit être doté de qualités de communication aussi bien verbales que non verbales. Ainsi, pour développer ces compétences, pour un leadership tourné vers la pratique et la performance, la formation « Manager Coach » répond aux défis que les participants rencontrent dans le monde professionnel.
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SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.