Cette formation répond aux enjeux du management. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour développer l’autonomie et la performance de ses équipes.
Chapitre 1 – Dépasser le paradoxe du manager « ressource » pour aider les équipes à trouver leurs propres solutions et les amener vers l’autonomie
Chapitre 2 – Le management situationnel
Chapitre 3 – Utiliser le modèle DISC© pour construire des stratégies de communication et de management
Chapitre 4 – Cadrer un accompagnement en mode coaching
Chapitre 5 – Les techniques de Feedback
Chapitre 6 – Cadrer un accompagnement en mode coaching
Chapitre 7 – Utiliser la méta-communication pour faciliter l’alliance avec et entre les collaborateurs
Chapitre 8 – Identifier les processus de construction d’une équipe
Développer sa posture
Meilleure connaissance de soi et de ses possibilités
Faire gagner en autonomie
Amener les collaborateurs vers plus d’autonomie et de meilleures performances
Adapter sa posture
Être capable de s’adapter à des collaborateurs aux profils différents
Cette formation répond aux enjeux du management. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour développer l’autonomie et la performance de ses équipes.
Compétences validées :
Public visé et pré-requis: managers
Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.