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Développer sa posture de manager coach

Cette formation répond aux enjeux du management. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour développer l’autonomie et la performance de ses équipes.

Contenus

Chapitre 1 – Dépasser le paradoxe du manager « ressource » pour aider les équipes à trouver leurs propres solutions et les amener vers l’autonomie
Chapitre 2 – Le management situationnel
Chapitre 3 – Utiliser le modèle DISC© pour construire des stratégies de communication et de management
Chapitre 4 – Cadrer un accompagnement en mode coaching
Chapitre 5 –  Les techniques de Feedback
Chapitre 6 – Cadrer un accompagnement en mode coaching
Chapitre 7 – Utiliser la méta-communication pour faciliter l’alliance avec et entre les collaborateurs
Chapitre 8 – Identifier les processus de construction d’une équipe

Résultats

Développer sa posture 
Meilleure connaissance de soi et de ses possibilités

Faire gagner en autonomie  
Amener les collaborateurs vers plus d’autonomie et de meilleures performances

Adapter sa posture 
Être capable de s’adapter à des collaborateurs aux profils différents

Compétences validées

Cette formation répond aux enjeux du management. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour développer l’autonomie et la performance de ses équipes.

Compétences validées :

  • Savoir différencier les différents rôles du manager : leader, décideur, animateur et coach.
  • Adapter son style de management en fonction des situations.
  • Construire sa stratégie de communication managériale.
  • Être capable d’identifier et de sortir des jeux psychologiques.
  • Transformer un problème en objectif de développement.

Prérequis

Public visé et pré-requis: managers

Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.

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Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées

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