Leadership au féminin

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Leadership au féminin

Avec les questions de mixité et d’égalité au travail, une nouvelle répartition des rôles semble se dessiner au sein de l’entreprise. Certaines carrières professionnelles féminines impressionnent, inspirent et donnent envie de suivre le même chemin.

S’il n’existe pas de leadership proprement féminin, il est important pour les femmes de s’affirmer en tant que leaders. Pour cela, elles ne doivent pas s’enfermer dans ce qui pourrait être perçu comme un leadership masculin, pour au contraire trouver sa propre voie.

Contenus

  • L’environnement de travail
  • Les qualités dites féminines
  • Construction et personnalisation du style de leadership au féminin
  • Le statut de leader, l’image et le charisme
  • Les situations difficiles
  • Accompagner le changement
  • L’engagement et la motivation des collaborateurs
  • La gestion des émotions
  • Développer son influence, son charisme et son intelligence politique

Le programme sera ajusté en fonction des besoins identifiés

Résultats

Mieux se connaître 
Pour trouver son style de leadership au féminin. Cerner son rôle dans un environnement spécifique.

Engager et mobiliser
Prendre confiance dans son leadership et accroître sa légitimité. Encadrer efficacement une équipe.

Gagner en légitimité
Positionnez vous en tant que leader et manager coach, abordez des conversations parfois jugées comme difficiles (recadrage, annonce de décision difficile, séparation…).

 

Évaluation des participants (NPS = Net Promoter Score) :

  • Taux d’appréciation très positif (Très Bon-Excellent) : 93%
  • NPS : 88

 

Compétences validées

Avec les questions de mixité et d’égalité au travail, une nouvelle répartition des rôles semble se dessiner au sein de l’entreprise. Certaines carrières professionnelles féminines impressionnent, inspirent et donnent envie de suivre le même chemin.

S’il n’existe pas de leadership proprement féminin, il est important pour les femmes de s’affirmer en tant que leaders. Pour cela, elles ne doivent pas s’enfermer dans ce qui pourrait être perçu comme un leadership masculin, pour au contraire trouver sa propre voie.

Compétences validées :

  • Cerner son rôle dans un environnement spécifique.
  • Mieux se connaître pour trouver son style de leadership au féminin.
  • Prendre confiance dans son leadership et accroitre sa légitimité.
  • Engager et motiver ses collaborateurs et encadrer efficacement une équipe.

 

Prérequis

Public visé et pré-requis: cette formation s’adresse à des opérationnels métiers amenés à exercer des fonctions managériales dans un contexte de changement. Un minimum de 2 ans d’expérience professionnelle est également requis.

Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.

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Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr

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