Grâce à cette formation certifiante donnez un nouvel élan à votre carrière en adoptant une posture et des compétences d’un consultant ! Accédez aux meilleures pratiques de management. Evaluez vos pratiques pour atteindre un nouveau palier de performance. Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance.
– Qu’attend-on d’un bon consultant ?
– Créer une bonne relation avec mon interlocuteur.
– Explorer les vraies attentes de mon interlocuteur.
– Détecter les nouveaux besoins.
– Développer l’écoute active.
– S’adapter à la personnalité de l’interlocuteur.
– Réussir son accroche.
– Savoir se vendre.
– Gérer les clients difficiles.
Le programme sera ajusté en fonction des besoins identifiés
Identifier les besoins et innover
En proposant des solutions afin d’améliorer la performance de votre interlocuteur.
Préparer et structurer un entretien
Vous serez capable de contrôler chacun de vos entretiens et vous vous sentirez plus à l’aise.
Adopter une posture de conseil
Vous deviendrez le conseiller privilégié de votre client, au delà d’une simple posture d’expert.
Evaluation des participants (NPS = Net Promoter Score) – moyenne sur les deux dernières années :
Grâce à cette formation donnez un nouvel élan à votre carrière en adoptant une posture et des compétences d’un consultant ! Accédez aux meilleures pratiques de management. Évaluez vos pratiques pour atteindre un nouveau palier de performance. Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance.
Compétences validées :
Public visé et pré-requis: Cette formation s’adresse à des nouveaux managers dans le conseil ou des consultants amenés à évoluer vers ce poste. Une expérience professionnelle de 2 ans est demandée.
Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation : la formation débutera au plus tôt dans un délai de 14 jours, qui représente votre délai de rétractation. La formation est ouverte toute l’année sans nombre minimum de participant.
Nous pouvons également envisager ce parcours de formation en intra-entreprise, si vous souhaitez la proposer à vos salariés, contactez-nous !
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
No results found.
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.