Directeur Retail
Vous souhaitez améliorer les résultats de votre enseigne et favoriser la transformation vers une stratégie multicanal ?Vous souhaitez attirer et fidéliser les meilleurs ? Améliorer le management de vos points de vente et l’efficacité de vos équipes en relation client ? En savoir plus Vos enjeux – Différencier votre enseigne des solutions disponibles sur internet– Favoriser une approche centrée clients permettant de faire grandir votre business– Améliorer la capacité de vos responsables de points de vente à relayer la stratégie de l’entreprise et à piloter les points de vente Nos solutions – Parcours complet en management de la performance pour vos responsables de points de vente aboutissant à une certification reconnu par l’État– Solution complète pour l’amélioration des compétences des équipes et mesure de la performance avec notamment le client mystère permettant de s’assurer de l’efficacité du dispositif– Parcours spécifique luxe permettant la montée en gamme de l’enseigne– Intervenant spécialisé par secteur pour plus de pertinence (habillement, grande surface, culture,construction – rénovation, automobile, banque assurance…) Prendre rendez-vous Modalités d’accès Contactez-nous par téléphone ou via la formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que l’accompagnement est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de l’accompagnement.
Dirigeant
Vous souhaitez engager votre comité de direction et vos collaborateurs dans l’élaboration et la réussite de la stratégie de votre entreprise ?Vous souhaitez attirer les meilleurs et fidéliser vos talents ? Vous souhaitez développer en management de haut niveau permettant de fidéliser vos collaborateurs? En savoir plus Vos enjeux – Mobiliser l’entreprise autour d’un projet collectif– Développer une stratégie d’entreprise autour d’un projet collectif– Développer une stratégie d’entreprise en la co-construisant avec vos équipes pour favoriser l’adhésion– Motiver et engager os collaborateurs dans le changement – Développer votre leadership et mieux comprendre les attentes de toutes les parties prenantes notamment les actionnaires et leurs représentants Prendre rendez-vous Nos solutions – Élaboration et animation de séminaires, de comités de direction permettant d’élaborer la stratégie ou un projet commun mobilisateur – Coaching collectif et individuel des membres du comité de direction – Accompagnement du changement à tous les niveaux de l’entreprise pour favoriser la transformation. Modalités d’accès Contactez-nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que l’accompagnement est adapté à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de l’accompagnement.
Responsable formation
Vous souhaitez compléter vos parcours de formation ?Innover dans ce que vous proposez à vos apprenants?Devenir un véritable business partner respecté et faciliter la réussite de la stratégie de votre entreprise ? En savoir plus Certains de vos enjeux – Accompagner le développement des compétences avec un partenaire reconnu pour faciliter la réussite de la stratégie d’entreprise– Obtenir un taux de satisfaction clients internes élevé– Répondre aux demandes des collaborateurs et des IRP – Proposer des programmes innovant pour faciliter l’inscription et l’intérêt des apprenants – Pouvoir suivre l’exécution du plan de formation en temps réel – Optimiser d’un point de vue économique le coût et les bénéfices issus des parcours d’amélioration des compétences. Nos solutions – Programme sur-mesure directement opérationnel – Obtenir des taux de satisfaction très élevés– Parcours de formation certifiant garantissant l’efficacité et le respect de la législation– Approche d’accompagnement multimédia permettant d’associer dans le parcours des modalités pédagogiques variées. Prendre Rendez-vous Modalités d’accès Contactez-nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que l’accompagnement est adapté à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de l’accompagnement.
DRH
Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs dans l’amélioration de leurs compétences ? Favoriser une marque employeur permettant d’attirer les meilleurs ? Fidéliser vos collaborateurs ?Vous souhaitez aussi contribuer au projet de transformation de l’entreprise en facilitant l’engagement des collaborateurs et leur mobilisation ?Vous souhaitez enfin favoriser la paix sociale en proposant des dispositifs d’amélioration des compétences sur-mesure fortement apprécié par les collaborateurs ? En savoir plus Vos enjeux – Contribuer à l’accompagnement du changement– Recruter et fidéliser ses collaborateurs– Garantir la paix sociale en répondant aux demandes des salariés avec des parcours intégrant les objectifs de l’entreprise. Nos solutions – Élaboration de référentiel de compétences des managers et accompagnement pour garantir un management adapté à la politique d’entreprise et respectueux de la législation – Parcours permettant d’augmenter l’engagement collaborateur et accompagner les changements permanents– Développement de la marque employeur grâce à des parcours par filière valorisants et facilitants l’employabilité des collaborateurs. Prendre Rendez-vous Modalités d’accès Contactez-nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un échange sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que l’accompagnement est adapté à vos besoins. Suite à l’échange, nous déciderons des dates dédiées à l’accompagnement. .
Directeur commercial
Vous souhaitez revoir ou élaborer votre stratégie commerciale ? Développer les compétences de vos équipes ? Mieux engager et fidéliser vos collaborateurs ? En savoir plus Vos enjeux – Faciliter la transformation de l’entreprise– Développer le cross-selling– Optimiser la productivité commerciale– Attirer les meilleurs commerciaux et les fidéliser– Réussir à développer les grands comptes et à structurer l’approche Nos solutions – Audit de l’organisation et des pratiques commerciales;– Structuration des méthodes commerciales;– Amélioration de la compétence des équipes sur le processus commercial cible;– Faciliter la mise en place de nouveaux processus commerciaux Prendre Rendez-vous Modalités d’accès Contactez-nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que l’accompagnement est adapté à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de l’accompagnement. Vous souhaitez revoir ou élaborer votre stratégie commerciale ? Développer les compétences de vos équipes ? Mieux engager et fidéliser vos collaborateurs ?
