Former des managers
L'importance de la formation des managers pour éviter les erreurs.
Formation Manager à distance
Qu’est-ce que le Management à distance ?
Le management à distance est devenu une compétence essentielle dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Avec l’essor du télétravail et des modes de travail hybrides, apprendre un nouveau type de management et développer son leadership est devenu crucial pour les managers afin de savoir gérer efficacement leurs équipes à distance. Cette formation management à distance vise à vous préparer à ces nouveaux défis en vous fournissant les outils et techniques nécessaires pour animer, motiver et évaluer vos équipes, quel que soit leur emplacement.
▶ Regardez cette vidéo où Olivier Jacob, Expert en Management, échange sur l’évolution des modes de management avec Lionel Caron, Directeur Marketing & Opérations : «Manager Autrement : Le Pouvoir du Management Transverse»
Vous êtes une entreprise ?
Demandez-nous un devis pour un accompagnement sur mesure
Quel est le contenu de la formation Management à distance ?
La formation management à distance est structurée autour des 9 thématiques suivantes :
- S’initier aux fondamentaux du management à distance
- Fixer le cadre
- Piloter ses équipes à distance
- Fixer et évaluer les objectifs
- Animer son équipe à distance
- Être plus efficace au quotidien
- Communiquer plus efficacement à distance
- Gérer les situations difficiles
- Accompagner le changement
Nos formations reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.
Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.
Quels sont les objectifs et les modalités d’évaluation des compétences acquises de cette formation en management ?
En tant que manager à distance, vous serez capable de :
- Comprendre les enjeux et l’importance du digital dans le management à distance.
- Manager des équipes à distance en animant des réunions virtuelles et en développant l’engagement de vos collaborateurs.
- Utiliser des outils digitaux efficients (Teams, Evernote, Trello, les réseaux sociaux) pour optimiser le télétravail et déployer une stratégie digitale efficace.
- Mener des entretiens individuels en face à face ou à distance pour aider vos collaborateurs à atteindre leurs objectifs.
- Gérer les conflits et les situations difficiles avec efficacité, en maintenant le bien-être et le respect des valeurs de l’entreprise.
La progression est suivie tout au long du parcours grâce à un dispositif structuré et orienté vers la mise en action avec :
- Une grille d’auto-diagnostic complétée au démarrage puis en fin de formation. Le participant évalue son niveau de confiance sur chaque compétence visée. Cette évaluation en paliers permet de visualiser immédiatement la progression et les axes de consolidation.
- Des objectifs opérationnels définis à l’issue de chaque séquence. Le participant identifie les actions concrètes qu’il compte mettre en œuvre, garantissant le transfert des compétences sur son poste.
- Des mises en pratique régulières : études de cas, exercices guidés, simulations et mises en situation permettant de vérifier la compréhension réelle et l’appropriation durable des compétences.
Ce dispositif d’évaluation offre une vision claire et mesurable de l’évolution du participant, tant sur son niveau de maîtrise que sur sa confiance à mobiliser les compétences en situation professionnelle.
À qui s’adresse cette formation ?
La Formation Management à distance s’adresse aussi aux personnes souhaitant évoluer dans leur poste pour avoir plus de responsabilités et plus d’impacts sur la réussite de leur entreprise. Vous êtes Manager, Chef(fe) de projet, Responsable d’équipe ou toute personne impliquée dans la gestion d’équipe ou projet à distance ou en mode hybride ? Cette formation est faite pour vous. Aucun prérequis n’est attendu.
Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés.
Pour toute demande d’inscription :
Contactez-nous par téléphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une réponse sous 48h.
Un entretien individuel avec l’un de nos conseillers permettra :
- de vérifier l’adéquation de la formation avec vos besoins,
- de préciser votre parcours,
- et de définir les dates de session les plus adaptées.
Délais d’accès :
Selon vos disponibilités : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.
Dates et lieux de la formation “manager à distance”.
Les formations sont accessibles tout au long de l’année, en présentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dédiées à Levallois, selon l’organisation convenue) et à distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-conférence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (équipement requis pour la formation). Le contenu intègre : des vidéos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents téléchargeables et des supports d’entraînement.
Nos formations peuvent être suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurée dès 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé, des échanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Nos formations sont animées par des coachs et formateurs spécialisés, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation client…). Issus du terrain, ils apportent une compréhension fine des réalités opérationnelles, des enjeux métiers et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
Leur approche combine expérience pratique, pédagogie active et maîtrise des techniques d’animation : mises en situation, débriefings structurés, jeux pédagogiques, analyses de vidéos, apports opérationnels immédiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du résultat, pour transformer chaque apprentissage en compétence durable.
Quels sont les tarifs et comment financer ma formation ?
Quels sont les tarifs pour cette formation ?
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.
Quels sont les financements possibles pour cette formation ?
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
- Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
- France Travail
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise
Pourquoi choisir de se former chez Inéa Conseil ?
Choisir Inea Conseil, c’est faire le choix d’un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises mais également des particuliers. Nos méthodes pédagogiques sont innovantes, elles incluent le video learning et les mises en situation filmées, garantissant une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
 |
 |
En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
- Des études terrain et des cas concrets.
- Des ateliers d’amélioration des performances.
- Un accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation des compétences.
- De nombreux outils pédagogiques innovants.
- Une application mobile learning “Mon Coach”.
- Des sessions de e-learning à distance certifiantes, pour des formations à distance et à votre rythme.
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.
Nos garanties
qualité
Notre équipe
de coach
Découvrez
notre plateforme de formation en ligne
Écoutez nos podcasts dès maintenant
Inéa Conseil
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
Nos clients témoignent
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films
Le cercle des poètes disparus
A cette époque stricte ou le conformisme règne sur l’éducation, John Keating va se heurter aux différentes règles imposées par l’administration. Cependant, certains élèves vont, grâce au désormais célèbre » Carpe Diem « , pouvoir se réaliser, se prendre en main afin d’approcher leurs rêves. Mais les rêves entraînent quelques fois le désastre…
Vous pourriez aussi être intéressé(e)
