Accompagner les collaborateurs à réagir avec sérénité face à des situations complexes en entreprise

Résultats attendus de la formation

Développer la confiance avec vos équipes

Faites preuve d'intelligence émotionnelle et situationnelle pour renforcer le lien avec votre équipe et mieux les accompagner.

Engager tous types de challenge et d'imprévu

Vous serez en mesure de mobiliser efficacement votre équipe et vos propres ressources pour faire face à des situations de changement ainsi que des situations complexes et parfois stressantes.

Désamorcer les situations conflictuelles

Gagner en aisance dans votre gestion des conflits personnels et conflits entre collaborateurs, faites preuve d'assertivité pour défendre vos intérêts et résoudre la situation.

Objectifs de la formation

  • Analyser les situations complexes vécues par les collaborateurs, en croisant les ressources, forces éléments positifs liés à leur environnement avec les facteurs de stress, les incertitudes et les fragilités, tout en tenant compte de leurs profils et besoins, afin d’identifier les causes à devoir traiter, et les axes sur lesquels construire des pistes de résolution.
  • Identifier des solutions permettant de gérer et dépasser les situations complexes, en s’appuyant sur l’ensemble des forces et talents, en faisant preuve d’intelligence émotionnelle et situationnelle, en intégrant les situations de handicap des collaborateurs, jusqu’à la remise en cause possible des processus en place en vue de leurs améliorations.
  • Accompagner avec leadership et bienveillance la mise en place des solutions retenues dans le cadre de résolutions de situations complexes, en utilisant des techniques de communication assertive afin de rassurer et convaincre les collaborateurs à s’engager vers de nouvelles pistes de travail.
  • Désamorcer les situations conflictuelles liées aux incertitudes propres aux situations complexes, entre collaborateurs et avec un collaborateur, afin de maintenir ou retrouver un sentiment de bien-être au travail et une ambiance propice au développement des projets de l’entreprise.

Prérequis

Pré-requis: la formation certifiante s’adresse aux responsables de service, chefs de projets concernés par des risques de démotivation des collaborateurs, perdus face à des situations de plus en plus complexes à devoir gérer dans l’entreprise.

Un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins.

OBTENEZ UNE CERTIFICATION RECONNUE !

La formation permet d’obtenir la certification “Accompagner les collaborateurs à réagir avec sérénité face à des situations complexes en entreprise” qui répond aux enjeux de montée du stress et du mal-être en entreprise, de l’importance d’accompagner ses équipes dans la transformation des métiers et la gestion de situations tendues et conflictuelles.

Comment financer cette formation ?

Avec le FNE

Dans le cadre du dispositif d'activité partielle (dispositif provisoire Covid 19) : la prise en charge par l'Etat d'une partie des coûts pédagogiques au titre du FNE.

En savoir plus

Choisissez votre parcours (prix par participant)

Parcours décollage

Environ 20 heures de formation à distance

4 à 6 séances de coaching individuel

Passage de la certification en ligne

2220€

Parcours décollage +

Environ 30 heures de formation à distance

8 à 10 séances de coaching individuel

Passage de la certification en ligne

3060€

Parcours ambition

Environ 10 heures de formation à distance

4 fois 3h30 de sessions de groupe

Passage de la certification en ligne

1575€

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Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.

Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr