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Maitriser la prise de décisions complexes

Cette formation répond aux enjeux de la prise de décisions. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour optimiser l’efficacité des managers experts dans la prise de décisions complexes.

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Contenus

Chapitre 1 – Autodiagnostic
Chapitre 2 – Discerner les informations nécessaires à la prise de décisions
Chapitre 3 – Acquérir une vision claire de la décision à prendre
Chapitre 4 – Bonnes pratiques d’analyse pour la prise de décisions complexes
Chapitre 5 – Conduire un brainstorming
Chapitre 6 – Traiter des informations et résoudre des problèmes concrets
Chapitre 7 – Rechercher et pondérer des critères de décision
Chapitre 8 – Prendre une décision en fonction des risques qu’elle entraîne
Chapitre 9 – Communiquer une décision
Chapitre 10 – Déterminer un processus décisionnel
Chapitre 11 – Planifier l’action
Chapitre 12 – Mettre en place un programme d’amélioration personnel

Résultats

Perfectionner l’efficacité de la prise de décisions
Perfectionnement de l’efficacité et de la créativité des décisions prises dans son organisation

Optimiser la rapidité de la prise de décisions
Optimisation de l’efficacité et de la rapidité dans les prises de décisions de l’entreprise

Prendre confiance
Prise de confiance dans les prises de décisions complexes

Compétences validées

Compétences validées :

Connaître et identifier les différents types de décisions pour adopter la méthode appropriée à chaque situation.
Maîtriser des pratiques rigoureuses de prise de décision individuelle ou collective.
Prendre conscience et s’entraîner sur les différentes étapes du processus de décision complexe.
Assurer la mise en œuvre des décisions prises par une participation motivante des acteurs du processus de prise de décision et par une planification concrète des actions à mener.

Prérequis

Public visé et pré-requis: managers, top managers, experts

Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.

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Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr

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Argumentation- Remotivation – L’enfer du Dimanche

Trois extraits retiennent particulièrement l’attention dans la mesure où chacun correspond à une promesse de formation. Les trois séquences en question permettent donc d’illustrer les thèmes suivants : mobilisation d’équipe, management des divas, incitation à l’esprit d’équipe avant un match important.