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Manager la performance d’une équipe

➤ Formation certifiante !

Cette formation certifiante s’adresse à des professionnels métiers (Techniciens, Agents de Maîtrise, …) ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires à leurs activités leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe.

Contenus

Thèmes abordés :

  • L’importance du management
  • Animer son équipe
  • Fixer et évaluer les objectifs
  • Adapter son style de management au contexte et aux collaboateurs
  • Faire preuve de courage managérial
  • Développer une posture de leader et de coach
  • Manager les différents types de collaborateurs
  • Manager lors de situations difficiles
  • Piloter l’activité de votre équipe au quotidien

Le parcours est composé de vidéos de bonnes pratiques et d’illustrations via scénettes courtes et synthétiques (bonne / mauvaise pratique).

Vous serez accompagnés tout au long du parcours : présentation de la plateforme, réponses à vos questions, vous bénéficiez également d’un accompagnement personnalisé réalisé par un formateur et manager expert (mises en pratique autour de situations que vous pourrez rencontrer.

Le contenu des sessions individuelles est défini avec vous pour répondre au mieux à vos besoins.

Résultats

A l’issue de cette formation vous serez capables de :

Objectifs

 

  • Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe, en tenant compte des compétences, capacités et situations particulières de chacun des collaborateurs (situations de handicap, disponibilités, appétences…), afin de fixer un cadre et répartir de manière optimale les activités.
  • Adapter son style managérial selon le contexte professionnel vécu, en tenant compte des besoins et caractéristiques spécifiques des collaborateurs afin de permettre à chacun d’être dans un mode relationnel favorable à développer sa performance.
  • Animer des réunions de travail au sein de l’équipe, en permettant à chacun de s’exprimer sur les résultats obtenus et de participer à l’émergence d’idées nouvelles en termes de pratiques et processus de travail pour permettre l’atteinte des objectifs fixés.
  • Mener des entretiens individuels auprès des collaborateurs, en veillant à adapter sa posture selon le type d’entretien (entretien de recadrage, entretien de motivation, entretien de feed-back) et la personnalité de chacun afin de les accompagner dans leur progression professionnelle et l’atteinte de leurs objectifs.
  • Gérer les situations difficiles ou conflictuelles au sein de l’équipe, en faisant preuve d’écoute active et de bienveillance et en impliquant les parties prenantes dans la résolution des difficultés rencontrées, afin de maintenir un climat favorable à l’engagement.
  • Piloter les activités de l’équipe, en s’appuyant sur des tableaux de bords associés à des indicateurs de performance et en formalisant les différents processus de travail mis en place afin de s’assurer de l’atteinte des objectifs dans un principe d’amélioration continue des pratiques;

Compétences validées

Certification

La formation permet d’obtenir la certification Management de la performance d’une équipe

Modalités d’évaluation :

Epreuve 1 – Etude de cas portant sur le management de la performance d‘une équipe. Remise d’un support écrit soutenu à l’oral.

Epreuve 2 – Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un entretien de recadrage, de motivation ou de feed-back donnant lieu à un jeu de rôles.

Taux d’admission à la certification :
Taux de certification global (admis/candidats) : 97,4% (2024)

Cette certification ne peut être validée partiellement.

Prérequis

Public visé et pré-requis: cette formation certifiante s’adresse à des professionnels métiers (Techniciens, Agents de Maîtrise, …) ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires à leurs activités leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe.

Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.

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