Cette formation répond aux enjeux de la prise de décisions. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour optimiser l’efficacité des managers experts dans la prise de décisions complexes.
Chapitre 1 – Autodiagnostic
Chapitre 2 – Discerner les informations nécessaires à la prise de décisions
Chapitre 3 – Acquérir une vision claire de la décision à prendre
Chapitre 4 – Bonnes pratiques d’analyse pour la prise de décisions complexes
Chapitre 5 – Conduire un brainstorming
Chapitre 6 – Traiter des informations et résoudre des problèmes concrets
Chapitre 7 – Rechercher et pondérer des critères de décision
Chapitre 8 – Prendre une décision en fonction des risques qu’elle entraîne
Chapitre 9 – Communiquer une décision
Chapitre 10 – Déterminer un processus décisionnel
Chapitre 11 – Planifier l’action
Chapitre 12 – Mettre en place un programme d’amélioration personnel
Perfectionner l’efficacité de la prise de décisions
Perfectionnement de l’efficacité et de la créativité des décisions prises dans son organisation
Optimiser la rapidité de la prise de décisions
Optimisation de l’efficacité et de la rapidité dans les prises de décisions de l’entreprise
Prendre confiance
Prise de confiance dans les prises de décisions complexes
Cette formation répond aux enjeux de la prise de décisions. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour optimiser l’efficacité des managers experts dans la prise de décisions complexes.
Compétences validées :
Public visé et pré-requis: managers, top managers, experts
Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
Le recadrage permet de re fixer le cadre. Lui faire comprendre les règles, les valeurs, et le cadre de l'entreprise.
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.