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Formation Manager débutant

Comment encadrer, motiver et faire grandir une équipe pour la première fois ?

Prendre ses fonctions de manager pour la première fois est une étape structurante, souvent accompagnée de nombreuses questions très présentes dans les recherches des entreprises et des nouveaux managers : Comment passer d’un rôle opérationnel à un rôle managérial ? Comment trouver sa posture de leader sans reproduire des modèles inadaptés ?

L’enjeu est déterminant. Un management débutant insuffisamment accompagné peut générer de l’inconfort, des maladresses relationnelles et une perte d’efficacité collective, là où un démarrage structuré permet au contraire d’installer des bases solides, claires et durables. La formation Manager débutant d’Inéa Conseil apporte une réponse concrète et opérationnelle à cette phase clé. Elle accompagne les nouveaux managers dans l’acquisition des fondamentaux du management et du leadership, en travaillant la posture, la communication managériale, l’organisation du travail et la gestion des situations du quotidien. L’objectif : permettre à chaque manager débutant de prendre sa place avec justesse, de sécuriser sa prise de fonction et de développer un leadership efficace, au service de la performance, de l’engagement des équipes et de la dynamique de l’entreprise.

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Quel est le contenu de la formation Manager débutant ?

La formation est structurée autour des situations pratiques auxquelles sont confrontés les Managers débutants. Elle comprend des exercices pour s’entraîner aux situations réelles d’un Manager junior comme notamment l’exercice du feedback, du recadrage et de l’animation de réunion. Cette formation accélérée a pour but de vous accompagner pour devenir un manager plus efficace, en vous apprenant à optimiser la gestion des projets et à améliorer la gestion d’équipe.

La formation “Manager débutant” se décline autour de 12 axes :

Identifier les principes essentiels du développement du capital humain.
Développer sa capacité d’influence.
Rendre les objectifs concrets.
Gérer la communication des objectifs.
Prendre conscience de sa perception de la réalité.
Gérer et accompagner le changement.
Développer l’écoute active.
Conduire un brainstorming.
Réussir son exposé.
Encourager le progrès.
Communiquer une décision difficile.
Accepter son erreur.

Nos formations reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.

Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.

Quels sont les objectifs et les modalités de suivi de la progression de cette formation ?

À l’issue de cette formation dédiée au manager débutant, vous atteindrez les objectifs suivants :

Améliorer ses compétences en communication.
Renforcer son leadership et son intelligence sociale.
Améliorer sa gestion du temps et celle de ses collaborateurs.
Prendre des décisions et engager ses collaborateurs.
Améliorer la flexibilité et l’adaptabilité au sein de son équipe.
Développer une vision globale et stratégique.

La progression est suivie tout au long du parcours grâce à un dispositif structuré et orienté vers la mise en action avec :

Une grille d’auto-diagnostic complétée au démarrage puis en fin de formation. Le participant évalue son niveau de confiance sur chaque compétence visée. Cette évaluation en paliers permet de visualiser immédiatement la progression et les axes de consolidation.
Des objectifs opérationnels définis à l’issue de chaque séquence. Le participant identifie les actions concrètes qu’il compte mettre en œuvre, garantissant le transfert des compétences sur son poste.
Des mises en pratique régulières : études de cas, exercices guidés, simulations et mises en situation permettant de vérifier la compréhension réelle et l’appropriation durable des compétences.

Ce dispositif d’évaluation offre une vision claire et mesurable de l’évolution du participant, tant sur son niveau de maîtrise que sur sa confiance à mobiliser les compétences en situation professionnelle.

À qui s’adresse cette formation en management ?

La formation pour Manager débutant s’adresse à toute personne souhaitant manager des équipes avec succès. Elle s’adresse aussi aux personnes souhaitant évoluer dans leur poste pour avoir plus de responsabilités et plus d’impacts sur la réussite de leur entreprise.

Cette formation n’a pas de prérequis. La formation est ouverte à tous.

Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés.

Pour toute demande d’inscription :

Contactez-nous par téléphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une réponse sous 48h.
Un entretien individuel avec l’un de nos conseillers permettra :

de vérifier l’adéquation de la formation avec vos besoins,
de préciser votre parcours,
et de définir les dates de session les plus adaptées.

Délais d’accès :

Selon vos disponibilités : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.

Dates et lieux de la formation

Les formations sont accessibles tout au long de l’année, en présentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dédiées à Levallois, selon l’organisation convenue) et à distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-conférence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (équipement requis pour la formation). Le contenu intègre : des vidéos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents téléchargeables et des supports d’entraînement.

Nos formations peuvent être suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurée dès 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé, des échanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.

Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.

Nos formations sont animées par des coachs et formateurs spécialisés, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation client…). Issus du terrain, ils apportent une compréhension fine des réalités opérationnelles, des enjeux métiers et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
Leur approche combine expérience pratique, pédagogie active et maîtrise des techniques d’animation : mises en situation, débriefings structurés, jeux pédagogiques, analyses de vidéos, apports opérationnels immédiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du résultat, pour transformer chaque apprentissage en compétence durable.

Quels sont les tarifs et comment financer ma formation ?

Quels sont les tarifs pour cette formation ?

Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.

Quels sont les financements possibles pour cette formation ?

Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :

Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
France Travail
Le plan de développement de compétences de votre entreprise

Pourquoi choisir Inéa Conseil ?

Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.

En bref Inéa Conseil c’est :

16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
Des études terrain et des cas concrets.
Des ateliers d’amélioration des performances.
Un accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation.
Des outils pédagogiques innovants.
Une application mobile learning “Mon Coach”.
Des sessions de e-learning à distance certifiantes pour des formations à distance et à votre rythme.
Des formateurs et coachs en management.
Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.

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Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.

Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr

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