Formation Manager de Proximité
Le rôle d’un Manager de Proximité
Le management est un terme complexe à définir parce qu’il a pris des formes plurielles dans le passé. Il est continuellement remis en question et il s’adapte aux nouveaux enjeux économiques et sociaux. Ainsi, le management de proximité est un style de management qui se concentre sur l’écoute, la participation des collaborateurs et l’échange. Le manager de proximité est la personne en contact direct avec les collaborateurs organisés autour d’un projet. Son rôle est d’être au plus proche des équipes pour fixer les objectifs individuels et collectifs tout en suivant leur progression. Il veille aussi à établir une bonne communication entre les membres de l’équipe et se positionne comme un intermédiaire essentiel entre la Direction et les collaborateurs du terrain. Or, l’essor des nouvelles technologies et du télétravail conduisent à repenser une nouvelle organisation du travail dans laquelle le poste de Manager de proximité est déterminant pour assurer les performances.
🎧 Écoutez notre podcast : « Assurer le management de ses équipes »
Quel est le Contenu de la Formation Manager de Proximité ?
Découvrez notre Formation Manager de Proximité
La Formation Manager de Proximité se décline autour de 7 axes :
- La définition et le rôle du Manager de proximité : engagement, motivation et responsabilités
- Les différentes approches du management : quand et comment les appliquer ?
- Les clés de la communication : les schémas de la communication
- L’accompagnement des équipes : la boîte à outils du Manager de proximité
- L’amélioration personnelle continue : suivre des indicateurs de performances
- La maîtrise des entretiens de suivi, de recadrage, de motivation ou de recrutement
- Le management des personnes en situation d’handicap
Chaque module de cette formation est conçu pour vous doter des outils et techniques nécessaires pour exceller dans votre poste de Manager. Inéa Conseil garantit la qualité des sessions sur-mesure en fonction de vos besoins spécifiques.
Les Objectifs à Atteindre
À l’issue de cette formation Manager de Proximité, vous serez capable de :
- Développer l’engagement du collaborateur au quotidien
- Identifier les leviers de motivation
- Adapter son management en fonction de la situation
- Maitriser les techniques de la communication
- Dépasser les obstacles de la communication
- Se préparer et animer des réunions dynamiques
- Fixer et suivre les objectifs
- Recadrer des collaborateurs
- Développer son intelligence émotionnelle
- Mobiliser son équipe en mode projet
Quand et où se Former au Management de Proximité ?
Nos sessions de Formation Manager de Proximité sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de coaching personnalisés avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Pourquoi choisir de se former chez Inéa Conseil ?
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire
- Étude terrain et cas concrets
- Ateliers d’amélioration des performances
- Accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation.
- Outils pédagogiques innovants
- Application mobile learning “Mon Coach”
- Sessions de e-learning à distance certifiantes pour des formations à distance et à votre rythme
- Des formatrices expérimentées et leaders dans le management
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France
Le Public Cible et Prérequis
La formation Manager de Proximité est destinée aux professionnels de terrain susceptibles de prendre des fonctions managériales, ainsi qu’aux Managers d’équipes. Aucun prérequis est nécessaire.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Les Compétences que vous allez Acquérir
Au cours de cette formation, vous développerez les compétences suivantes :
- Savoir écouter avec attention
- Utiliser et optimiser les outils de la communication verbale et non verbale : fournir clairement et efficacement les informations essentielles
- Inspirer confiance aux collaborateurs
- Favoriser l’expression de l’innovation et de la créativité
- Fixer, planifier, déléguer les objectifs à son groupe
- Mobiliser ses collaborateurs et les motiver
- Anticiper les risques et opportunités
- Développer une vision à long terme
- Savoir prendre des décisions difficiles
Obtenez une certification !
À l’issue de cette formation Manager de Proximité, vous obtiendrez une certification Inéa Conseil.
Si vous souhaitez une certification reconnue par l’État, nous vous proposons de suivre la formation “Management de la performance dans un contexte de changement”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6238) par notre organisme le 25-01-2023 et sa date de fin de validité est le 25/01/2025.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Nos formules
Chez Inéa Conseil, il existe 4 formules décrites ci-dessous et nous développons également des programmes personnalisés selon votre besoin et votre budget. Les formules sont composées de coaching avec un expert ainsi que des modules de formation pouvant être suivis en présentiel, hybride ou complètement à distance :
Pack Impulsion : 1 150 € offrant 1 séance de coaching et 20h de formation
Pack Décollage : 1 950 € offrant 3 à 5 séances de coaching et 30h de formation
Pack Décollage+ : 2 950€ offrant 6 à 8 séances de coaching et 40h de formation
Pack Propulsion : 4 400€ offrant 12 à 14 séances de coaching et 40h de formation.
Pour les entreprises qui souhaitent former leurs managers à la cohésion d’équipe, nous pouvons développer une offre sur-mesure.
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation.
Comment financer ma formation ?
Taux de satisfaction
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Nous sommes reconnus par la profession et considérés comme incontournables par nos clients. Cela se traduit par notre taux de satisfaction, notamment chez nos clients grand compte qui dépasse les 95%.
Pour cette formation, notre taux d’appréciation est très positif (très bon / excellent) à 93%. |
Nos clients nous font confiance. Alors, pourquoi pas vous ?
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Nos conseils
| Alexandra de Rouhlac, Coach du bonheur, vous dévoile les clés d’un management altruiste pour des équipes plus performantes en étant plus empathique tout en restant assertif. Découvrez notre formation sur le management de proximité et réalisez vos ambitions. |  |
Le manager de proximité : un acteur responsable, au centre de la gestion de l’entreprise
Le Manager de proximité occupe une fonction cruciale au sein de l’entreprise en matière de gestion d’équipe, en particulier dans le contexte de la nouvelle directive européenne sur la CSRD. Il est au cœur de l’action et de la transformation, chargé de résoudre les problématiques concrètes liées au management, telles que l’établissement d‘objectifs clairs, la motivation des équipes et l’adoption des nouvelles technologies. Il est directement en contact avec la réalité du terrain, responsable de son équipe et doit incarner les valeurs de l’entreprise tout en faisant preuve d’intelligence émotionnelle. Une communication efficace et une formation continue sont essentielles pour favoriser une culture d’entreprise dynamique, performante et innovante, en vue d’une organisation fonctionnelle, résiliente et flexible en permanence.
Caroline Ruiller, professeure à l’Université de Management de Rennes, dans “Le talent des managers de proximité” insiste aussi sur la place centrale du Manager de proximité au sein des entreprises. Il est un soutien moral pour les collaborateurs. Dans l’entreprise, le Manager de proximité est celui qui pose les fondations pour tendre vers une autonomie des équipes, pour développer les relations interpersonnelles tout en construisant un management participatif et un environnement favorable au développement de la motivation individuelle. Le Manager de proximité est en première ligne face aux conflits, soit entre les membres de son équipe soit avec les clients. C’est pourquoi, le Manager de demain se doit de travailler son intelligence émotionnelle pour faire face aux situations difficiles. Pourtant, la gestion des émotions n’est pas naturelle. Ce n’est pas une qualité innée, il s’agit d’une compétence à acquérir. De fait, sans une formation adéquate des managers sur le management de proximité, les performances des équipes et des collaborateurs ne pourront décoller de manière significative. Ainsi, Inéa Conseil se positionne comme un partenaire privilégié et de qualité pour animer des sessions de coaching et de formation afin d’améliorer votre activité en investissant dans le capital humain.
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