Cette formation certifiante répond aux enjeux de la transformation du rôle du manager pour faciliter les évolutions des modes de travail et des organisations (télétravail, management à distance, outils digitaux…) Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance.
Compétences validées :
Engager et mobiliser vos collaborateurs
Gérez efficacement votre équipe au quotidien à distance : fixez et suivez les objectifs de vos collaborateurs, préparez et animer efficacement des réunions, mobilisez les collaborateurs au quotidien
Manager des équipes à distance
Animez des réunions à distance, développez l’engagement de vos équipes, optimiser le télétravail de vos collaborateurs
Gagner en légitimité
Positionnez vous en tant que leader et manager coach, abordez des conversations parfois jugées comme difficiles (recadrage, annonce de décision difficile, séparation…)
Evaluation des participants (NPS = Net Promoter Score) :
Chapitre 1 – L’importance du management
Chapitre 2 – Animer son équipe
Chapitre 3 – Fixer et évaluer les objectifs
Chapitre 4 – Faire preuve de courage managérial
Chapitre 5 – Optimiser sa gestion RH
Chapitre 6 – Développer une posture de leader et de coach
Chapitre 7 – Manager les différents types de collaborateurs
Chapitre 8 – Manager lors de situations difficiles
Chapitre 9 – Accompagner le changement
Public visé et pré-requis: cette formation certifiante s’adresse à des opérationnels métiers amenés à exercer des fonctions managériales dans un contexte de changement. Un minimum de 2 ans d’expérience professionnelle est également requis.
Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.
La formation permet d’obtenir la certification :
“Management de la Performance (CP-FFP)” qui a pour objectif de vous permettre d’acquérir les fondamentaux du management et de la gestion des ressources humaines, de s’affirmer et de développer une posture de leader, manager des équipes multiculturelles et des équipes à distance ainsi que de gérer les collaborateurs et les cas difficiles.
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SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
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Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.