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Devenez manager

Cette formation certifiante répond aux enjeux de la transformation du rôle du manager pour faciliter les évolutions des modes de travail et des organisations (télétravail, management à distance, outils digitaux…) Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance.

Compétences validées :

  • Animer une réunion de travail auprès de ses collaborateurs, en face à face ou à distance, pour définir les objectifs, suivre l’avancée et répartir le travail afin d’atteindre les objectifs dans un contexte de changement.
  • Mener un entretien individuel régulier, en face à face ou à distance, auprès d’un de ses collaborateurs pour l’aider à atteindre ses objectifs et le responsabiliser dans le changement en vérifiant avec lui/elle sa bonne compréhension des enjeux et en s’assurant qu’il/elle a les compétences requises et l’envie.
  • Gérer les conflits avec des collaborateurs ou des homologues, ou bien entre collaborateurs, en face à face ou à distance, pour favoriser l’atteinte des objectifs et le bien-être au travail ainsi que le respect des règles et des valeurs de l’entreprise dans un contexte de changement.
  • Mener un entretien de recadrage ou de feed-back de progrès, en face à face ou à distance, pour aider le collaborateur à modifier son comportement à long terme afin de respecter les nouvelles règles de l’entreprise et les objectifs fixés dans le contexte de changement.
  • Mettre en place des solutions d’accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap, afin d’assurer la mise à disposition des moyens adéquats pour atteindre les objectifs fixés.

 

Résultats

Engager et mobiliser vos collaborateurs
Gérez efficacement votre équipe au quotidien à distance : fixez et suivez les objectifs de vos collaborateurs, préparez et animer efficacement des réunions, mobilisez les collaborateurs au quotidien

Manager des équipes à distance
Animez des réunions à distance, développez l’engagement de vos équipes, optimiser le télétravail de vos collaborateurs

Gagner en légitimité
Positionnez vous en tant que leader et manager coach, abordez des conversations parfois jugées comme difficiles (recadrage, annonce de décision difficile, séparation…)

 

Evaluation des participants (NPS = Net Promoter Score) :

  • Taux d’appréciation très positif (Très Bon-Excellent) : 85%
  • NPS : 79
  • 100 % admis à la certification à la suite de la préparation Inéa Conseil

Contenus

Chapitre 1 – L’importance du management
Chapitre 2 – Animer son équipe
Chapitre 3 – Fixer et évaluer les objectifs
Chapitre 4 – Faire preuve de courage managérial
Chapitre 5 – Optimiser sa gestion RH
Chapitre 6 – Développer une posture de leader et de coach
Chapitre 7 – Manager les différents types de collaborateurs
Chapitre 8 – Manager lors de situations difficiles
Chapitre 9 – Accompagner le changement

Prérequis

Public visé et pré-requis: cette formation certifiante s’adresse à des opérationnels métiers amenés à exercer des fonctions managériales dans un contexte de changement. Un minimum de 2 ans d’expérience professionnelle est également requis.

Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.

Certification

La formation permet d’obtenir la certification :
“Management de la Performance (CP-FFP)” qui a pour objectif de vous permettre d’acquérir les fondamentaux du management et de la gestion des ressources humaines, de s’affirmer et de développer une posture de leader, manager des équipes multiculturelles et des équipes à distance ainsi que de gérer les collaborateurs et les cas difficiles.

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SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.

Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr

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