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Développer sa confiance et ses émotions pour réussir dans son management

Grâce à cette formation certifiante vous serez capable de manager une équipe en gérant vos émotions et en ayant confiance en vous, vous allez gagner en efficacité ! Cela va aussi vous permettre d’évaluer vos pratiques pour atteindre un nouveau palier de performance. Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance.

Compétences validées :

  • Gérer ses émotions et accroitre sa confiance en soi.
  • Prendre conscience de ses ressources personnelles et professionnelles.
  • Développer ses atouts.
  • Engager et mobiliser vos collaborateurs.
  • Fixer et suivre des objectifs.
  • Encadrer efficacement une équipe.
  • Aborder les discussions difficiles.
  • Manager des équipes à distance.
  • Accompagner le changement.
  • Prendre une position de leader et de manager coach.Public visé et pré-requis: cette formation certifiante s’adresse à des opérationnels métiers amenés à exercer des fonctions managériales dans un contexte de changement. Un minimum de 2 ans d’expérience professionnelle est également requis.Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.

 

Résultats

Développer sa confiance

Ainsi que votre capacité à gérer des situations difficiles grâce à la gestion de vos émotions.

Engager tous types de challenge et d’imprévu
Vous serez en mesure de mobiliser efficacement vos ressources et d’améliorer leurs performances.

Gagner en efficacité
En prenant confiance et soi et en gérant mieux ses émotions, développez votre efficacité.

 

Evaluation des participants (NPS = Net Promoter Score) :

  • Taux d’appréciation très positif (Très Bon-Excellent) : 85%
  • NPS : 79
  • 100 % admis à la certification à la suite de la préparation Inéa Conseil

 

Contenus

Chapitre 1 – Diagnostic personnel : Apprendre à se connaitre, ses compétences/qualités/défauts.
Chapitre 2 – Augmenter son potentiel et reconnaitre ses atouts.
Chapitre 3 – Accroitre sa crédibilité et son assertivité.
Chapitre 4 – Apprendre à prendre la parole devant un public & à prendre des décisions : Oser le challenge !
Chapitre 5 – Développer son intelligence émotionnelle.
Chapitre 6 – Gestion des émotions face à autrui et face à des imprévus.
Chapitre 7 – Communication active, verbale et non verbale : apprendre à s’écouter et à écouter autrui.
Chapitre 8 – Manager lors de situations difficiles
Chapitre 9 – Définir un bilan personnel : se comprendre, comprendre comment nous sommes perçus et s’accepter.

Prérequis

Public visé et pré-requis: cette formation certifiante s’adresse à des opérationnels métiers amenés à exercer des fonctions managériales dans un contexte de changement. Un minimum de 2 ans d’expérience professionnelle est également requis.

Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.

Certification

La formation permet d’obtenir la certification :
“Management de la Performance (CP-FFP)” qui a pour objectif de vous permettre d’acquérir les fondamentaux du management et de la gestion des ressources humaines, de s’affirmer et de développer une posture de leader, manager des équipes multiculturelles et des équipes à distance ainsi que de gérer les collaborateurs et les cas difficiles.

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