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Conduire un entretien professionnel / d’évaluation 

Cette formation répond aux enjeux de l’entretien collaborateur. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour conduire efficacement un entretien annuel avec ses collaborateurs.

Compétences validées :

  • Développer un outil de management efficace.
  • Motiver les équipes.
  • Améliorer les perspectives des équipes.
  • Offrir une reconnaissance nécessaire aux managers

Résultats

Motiver les équipes 
Des équipes motivées et reconnues

Développer les relations 
Amélioration des relations hiérarchiques

Optimiser l’efficacité 
Optimisation de l’efficacité de l’entretien professionnel/d’évaluation

Contenus

Chapitre 1 – Fixer des objectifs
Chapitre 2 – Pratiquer l’écoute active
Chapitre 3 – Développer de l’empathie avec son collaborateur
Chapitre 4 – Négocier avec son collaborateur
Chapitre 5 – Discuter des perspectives d’évolution
Chapitre 6 – Identifier les besoins en formation

Prérequis

Public visé et pré-requis : managers

Modalités d’accès : contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.

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Recadrer un collaborateur

Le recadrage permet de re fixer le cadre. Lui faire comprendre les règles, les valeurs, et le cadre de l'entreprise.

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SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.

Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr

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