Coaching des équipes de vente

Vous êtes une entreprise ?

Demandez-nous un devis pour un accompagnement sur mesure

Coaching des équipes de vente

Comprendre et mesurer la capacité de vente de ses équipes afin de mettre en adéquation les objectifs de vente et les compétences de ses équipes. Développer l’adaptation des commerciaux en fonction des demandes clients et identifier la bonne démarche à suivre pour la réalisation des objectifs.

Contenus

Chapitre 1 – Savoir coacher efficacement son vendeur lors d’une journée d’accompagnement
Chapitre 2 – Aider son vendeur à s’appuyer efficacement sur le référentiel de bonnes pratiques de vente adaptées à l’entreprise
Chapitre 3 – Aider le vendeur à déterminer ses points forts et ses points d’amélioration dans sa communication et son organisation commerciale
Chapitre 4 – Aider son vendeur à analyser sa position et ses leviers d’action chez un client «complexe»
Chapitre 5 – Savoir soutenir et apporter une valeur ajoutée à son vendeur lors d’une négociation difficile avec un client
Chapitre 6 – Savoir mobiliser son vendeur sur les priorités commerciales et sur ses axes de progrès

Résultats

Développer ses compétences en coaching de vente
Renforcer son savoir-faire et ses compétences pour gérer une équipe plus efficacement

Améliorer la communication d’équipe
Coordonner les actions de la vente et améliorer la relation d’équipe

Mesurer et développer les compétences de vente de l’entreprise
Comprendre les points forts et les points faibles pour personnaliser la force de vente en fonction des clients dans le but d’améliorer ses résultats

Compétences validées

Cette formation répond aux enjeux d’optimisation de la force de vente intégrant l’amélioration de performance des équipes.

Compétences validées :

  • Améliorer les performances de ses vendeurs par le coaching.
  • Établir des méthodes de vente adaptées à l’entreprise.
    Établir une démarche de progrès par la mise en place de bonnes pratiques d’analyse permettant d’identifier les priorités d’action.
  • Aider son vendeur à réussir ses ventes difficiles.
  • Mobiliser ses vendeurs sur les priorités commerciales.

Prérequis

Public visé et pré-requis: commerciaux, managers d’équipes commerciales

Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.

Nos garanties
qualité

Notre équipe
de coach

Nos clients témoignent

Écoutez nos podcasts dès maintenant

Inéa Conseil

Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil

Découvrez
notre plateforme de formation en ligne

SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.

Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr

Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films

Faire une bonne accroche commerciale Tin Men (Les filous)

Cette comédie est forcément proche de la caricature. Evidemment, elle ne manque pas de scènes où l’on voit nos commerciaux à l’action. Celle qui suit peut donner des idées pour développer des accroches originales et efficaces.

Fédérer son équipe : Hoosiers

Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées

Réserver votre formation en ligne

Vous pourriez aussi être intéressé(e)

Prêt(e) à développer de nouvelles compétences ? 🚀

On clarifie ensemble votre projet pendant 30 minutes !

➤ On vous propose un échange rapide pour définir le parcours le mieux adapté à votre situation 

➤ C’est complètement gratuit et sans engagement : remplissez simplement ce formulaire.

Vous êtes un expert opérant dans les services professionnels et vous ne vous sentez pas à l’aise pour prospecter de nouveaux clients.

Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.

Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.

Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?

Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.

Prix format kindle : 9,99€
Prix broché : 19,50€

Nb de pages : 188
Auteur : Olivier Jacob
Préface : Bertrand Dumazy