Mieux vendre ses idées

Comment développer sa capacité d’influence au sein de l’entreprise ?

Public concerné : tous publics en entreprise.

Objectifs :

  • Réussir ses entretiens
  • Argumenter efficacement pour donner de la valeur à ses idées
  • Gagner en crédibilité
  • Augmenter son influence auprès des collaborateurs

 Points clés du programme :

1ère journée :                                                                          

  • Préparer ses arguments : le brainstorming solitaire
  • Démarrer un entretien positivement
  • Comprendre la personnalité de son interlocuteur et s’y adapter
  • Développer une écoute active 

2ème journée :

  • Préparer l’entretien pour convaincre
  • Développer son cercle d’influence
  • Réussir à argumenter en s’adaptant aux motivations des interlocuteurs
  • Traiter les objections 

 3ème journée :

  • Faire évoluer la perception de sa fonction
  • Savoir conclure l’entretien
  • Savoir dire « non » à un homologue
  • Convaincre à l’écrit 

 Bénéfices participants :

  • Développement personnel, prise de confiance au sein de l’entreprise
  • Acquisition de bonnes pratiques pour s’affirmer et mettre en avant ses idées

Méthodes pédagogiques :

Prise de conscience / Extraits de films Jeux de rôle
Exercice en sous-groupe Métaplan Brainstorming

 

Durée : 3 jours
Modalités d’intervention :  Formation inter-entreprises
Modalités d’évaluation : Fin de Session / Réalisation des engagements M+3

[events_list post_id=”4125,4547″]