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L' habitude est-elle un ennemi ou un allié du management ?

L' habitude, cousine de la routine, est-elle un ennemi ou un allié du management d' une entreprise ?

L’habitude est définie une disposition acquise par des actes réitérés . C'est donc a priori une des choses que vise le “bon” management pour que des comportements montrés et voulus par le management deviennent des acquis.

Toutefois, trop d'habitude empêche l'innovation et le changement or ces derniers sont absolument nécessaires pour les entreprises de notre époque.

Ne pas innover, ne pas changer, c'est rester en arrière et ne pas s'adapter au marché qui lui change sans cesse.

Comment concilier les 2 ?

Par le management ? Par la formation continuelle et continue ? Par l' habitude du changement ??? 😉

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