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Industrie et télécoms

Le secteur de l’Industrie, après avoir pu être négligé, connait un regain d’intérêt du fait de l’importance pour le pays de bénéficier d’une autonomie lui permettant d’affronter un monde de moins en moins coopératif.

Il s’agit donc de revoir ses pratiques en termes de management pour s’assurer d’attirer et de fidéliser les collaborateurs et de proposer à chacun des parcours de formation de haut niveau et adaptés aux enjeux du secteur.

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Mieux travailler avec le handicap chez Total

Nos formations

Accompagnement individuel des managers

Accompagnement individuel des managers

Cette formation répond aux enjeux du management. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires à un management optimal, telles que l’acquisition de bonnes pratiques dans tous les aspects du métier grâce à un accompagnement par un coach expert.

Coaching des équipes de vente

Coaching des équipes de vente

Comprendre et mesurer la capacité de vente de ses équipes afin de mettre en adéquation les objectifs de vente et les compétences de ses équipes. Développer l’adaptation des commerciaux en fonction des demandes clients et identifier la bonne démarche à suivre pour la réalisation des objectifs.

Conduire un entretien professionnel / d’évaluation

Conduire un entretien professionnel / d’évaluation

Cette formation répond aux enjeux de l'entretien collaborateur. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour conduire efficacement un entretien annuel avec ses collaborateurs.

Développer sa confiance et ses émotions pour réussir dans son management

Développer sa confiance et ses émotions pour réussir dans son management

Grâce à cette formation certifiante vous serez capable de manager une équipe en gérant vos émotions et en ayant confiance en vous, vous allez gagner en efficacité ! Cela va aussi vous permettre d'évaluer vos pratiques pour atteindre un nouveau palier de performance. Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance.

Développer sa posture de manager coach

Développer sa posture de manager coach

Cette formation répond aux enjeux du management. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour développer l’autonomie et la performance de ses équipes.

Devenez manager digital

Devenez manager digital

Cette formation certifiante répond aux enjeux de la transformation du rôle du manager pour faciliter les évolutions des modes de travail et des organisations (télétravail, management à distance, outils digitaux…). Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance.

Devenez un manager performant

Devenez un manager performant

Cette formation certifiante répond aux enjeux de la transformation du rôle du manager pour faciliter les évolutions des modes de travail et des organisations (télétravail, management à distance, outils digitaux…). Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance.

Innover pour mettre en place une stratégie

Innover pour mettre en place une stratégie

L’innovation est un des critères les plus important dans l’amélioration générale de l’activité entrepreneuriale. Cette formation permettra aux participants d’en comprendre les enjeux et de mettre en place une stratégie favorisant la créativité pour améliorer la performance générale.

Leadership au féminin

Leadership au féminin

Avec les questions de mixité et d’égalité au travail, une nouvelle répartition des rôles semble se dessiner au sein de l’entreprise. Certaines carrières professionnelles féminines impressionnent, inspirent et donnent envie de suivre le même chemin. S’il n’existe pas de leadership proprement féminin, il est important pour les femmes de s'affirmer en tant que leaders. Pour cela, elles ne doivent pas s'enfermer dans ce qui pourrait être perçu comme un leadership masculin, pour au contraire trouver sa propre voie.

Les stratégies et tactiques de la négociation de vente

Les stratégies et tactiques de la négociation de vente

Cette formation répond aux enjeux de négociation d’un contrat de vente en perfectionnant la stratégie mise en place. Elle permettra une meilleure affirmation de soi de la part du collaborateur dans le cadre d’une négociation afin de remplir les objectifs commerciaux avec plus d’efficacité.

Maitriser la communication

Maitriser la communication

La formation consiste à développer les compétences des participants afin qu’ils soient plus à même d’interagir avec leurs collaborateurs et donc favoriser une meilleure communication interne. Le but de cette formation est aussi d’apprendre au participant comment gérer ses émotions en s’adaptant aux situations difficiles dont il fera face pour maintenir une communication efficace.

Maîtriser la négociation

Maîtriser la négociation

Cette formation répond aux enjeux de la négociation d’un contrat de vente. Elle offre la possibilité aux participants de développer les compétences de négociation des collaborateurs en leur permettant d’utiliser leurs outils de manière plus efficace.

Maitriser la prise de décisions complexes

Maitriser la prise de décisions complexes

Cette formation répond aux enjeux de la prise de décisions. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour optimiser l’efficacité des managers experts dans la prise de décisions complexes.

Maitriser les fondamentaux du management

Maitriser les fondamentaux du management

Cette formation répond aux enjeux du management. Elle permet de maitriser toutes les compétences qui englobe le management, comme l’optimisation de la gestion des projets et de ses équipes.

Manager dans un contexte de changement

Manager dans un contexte de changement

Cette formation répond aux enjeux du management du changement. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour manager efficacement lors d’un changement important.

Mobiliser son équipe autour d’un projet

Mobiliser son équipe autour d’un projet

Cette formation répond aux enjeux du management d'équipe. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires à la réussite d’un projet en obtenant le meilleur de chacun de ses collaborateurs.

Optimiser la gestion du temps de l’équipe

Optimiser la gestion du temps de l’équipe

Cette formation répond aux enjeux du management d'équipe. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour gagner en efficacité et transmettre les bonnes pratiques d’une gestion du temps bien maîtrisée.

Optimiser sa gestion du temps

Optimiser sa gestion du temps

La formation consiste à découvrir les enjeux liés à l’environnement de travail et pouvoir y remédier. Le but de cette formation est d’améliorer la performance de l’entreprise grâce à la gestion du stress et l’adaptation des conditions de travail aux besoins des collaborateurs.

Réussir sa relation client internationale

Réussir sa relation client internationale

La formation inclut les aspects à prendre en compte quand on s’adresse à une clientèle étrangère. La formation illustre les différentes cultures d’affaires à l’échelle mondiale pour s’adapter à la demande.

Sensibilisation au handicap

Sensibilisation au handicap

La formation répond aux enjeux de la prise en charge du handicap au sein d’une entreprise. Elle permet aux participants de développer leur connaissance du sujet pour qu’il puisse pallier aux besoins de ces collaborateurs en situation de handicap. La formation vise à partager au collaborateur une approche plus sereine vis-à-vis d’une situation de handicap à laquelle il sera confronté.

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