Former des managers
L'importance de la formation des managers pour éviter les erreurs.
Formation certifiante – Management de la performance d’une équipe
Le Management : un élément essentiel de la réussite d'une organisation
Les parcours professionnel et personnel des collaborateurs les conduisent parfois à devenir manager au cours de l’évolution de l’entreprise ou de leur carrière. Pourtant, sont-ils préparés et équipés pour l’être efficacement ? Le poste de manager implique des compétences pluridimensionnelles qui touchent à la communication, l’organisation en projet, la motivation des collaborateurs, la gestion des conflits, un leadership que ce soit en réunion ou avec ses équipes. Devenir manager de s’improvise pas : formez-vous à ces nouvelles compétences et devenez un manager performant.
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Quel est le contenu de la formation Management de la performance d’une équipe ?
La formation certifiante Management de la performance d’une équipe se décline autour de 10 axes principaux :
- La fixation des objectifs.
- L’ animation des présentations et réunions.
- Le suivi et motivation de son équipe.
- Les fondamentaux du management.
- Le développement du courage managérial.
- Le recrutement de ses collaborateurs.
- L’efficacité du manager au quotidien.
- Le développement de son leadership et son assertivité.
- Le développement de sa posture de manager coach et de leader.
- L’accompagnement du changement et des situations difficiles.
Nos formations reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.
Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.
Quels sont les objectifs de cette formation et les modalités d’évaluation des compétences acquises ?
Les objectifs à atteindre pour la formation certifiante “Management de performance d’une équipe” sont les suivants :
- Manager et communiquer avec différents types de personnalité.
- Fixer des objectifs clairs.
- Gérer les conflits.
- Animer et mobiliser son équipe.
- Réussir ses différents entretiens.
- Effectuer un recadrage.
- Traiter les objections.
- Faire face aux situations difficiles.
- Manager d’anciens collaborateurs.
La progression est suivie tout au long du parcours grâce à un dispositif structuré et orienté vers la mise en action avec :
- Une grille d’auto-diagnostic complétée au démarrage puis en fin de formation. Le participant évalue son niveau de confiance sur chaque compétence visée. Cette évaluation en paliers permet de visualiser immédiatement la progression et les axes de consolidation.
- Des objectifs opérationnels définis à l’issue de chaque séquence. Le participant identifie les actions concrètes qu’il compte mettre en œuvre, garantissant le transfert des compétences sur son poste.
- Des mises en pratique régulières : études de cas, exercices guidés, simulations et mises en situation permettant de vérifier la compréhension réelle et l’appropriation durable des compétences.
Ce dispositif d’évaluation offre une vision claire et mesurable de l’évolution du participant, tant sur son niveau de maîtrise que sur sa confiance à mobiliser les compétences en situation professionnelle.
À qui s’adresse la formation “management de la performance d’une équipe” ?
Cette formation certifiante s’adresse à des professionnels métiers (techniciens, agents de maîtrise,…) ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires à leur activité, leur permettant ainsi d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe dédiée et détenant au moins 2 ans d’expérience professionnelle.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. L’ingénieur de certification s’engage dans la mesure du possible à élaborer des modalités d’évaluation inclusives permettant une adaptation du format.
Pour toute demande d’inscription :
Contactez-nous par téléphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une réponse sous 48h.
Un entretien individuel avec l’un de nos conseillers permettra :
- de vérifier l’adéquation de la formation avec vos besoins,
- de préciser votre parcours,
- et de définir les dates de session les plus adaptées.
Délais d’accès :
Selon vos disponibilités : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.
Obtenez votre certification reconnue par l’État
La formation “Management de la performance d’une équipe” prépare à la certification détenue par Inéa qui valide vos compétences en management et est enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS6910 par notre organisme depuis le 28/11/2024 avec une date de fin de validité au 28/11/2026.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Quelles sont les modalités d’évaluation pour cette formation certifiante ?
Epreuve 1 – Etude de cas portant sur le management de la performance d‘une équipe. Remise d’un support écrit soutenu à l’oral.
Epreuve 2 – Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un entretien de recadrage, de motivation ou de feed-back donnant lieu à un jeu de rôles.
Notre taux de réussite
En 2022, sur l’ensemble des candidats ayant suivi la formation certifiante en management, notre taux de réussite à l’examen est de 97,9%.
Dates et lieux de la formation
Les formations sont accessibles tout au long de l’année, en présentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dédiées à Levallois, selon l’organisation convenue) et à distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-conférence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (équipement requis pour la formation). Le contenu intègre : des vidéos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents téléchargeables et des supports d’entraînement.
Nos formations peuvent être suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurée dès 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé, des échanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Nos formations sont animées par des coachs et formateurs spécialisés, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation client…). Issus du terrain, ils apportent une compréhension fine des réalités opérationnelles, des enjeux métiers et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
Leur approche combine expérience pratique, pédagogie active et maîtrise des techniques d’animation : mises en situation, débriefings structurés, jeux pédagogiques, analyses de vidéos, apports opérationnels immédiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du résultat, pour transformer chaque apprentissage en compétence durable.
Quels sont les tarifs et comment financer ma formation ?
Quels sont les tarifs pour cette formation management ?
Chez Inéa Conseil, nous développons également des programmes personnalisés selon votre besoin et votre budget. Ainsi, nous vous proposons 4 formules, qui sont composées de coaching avec un expert ainsi que des modules de formation pouvant être suivis en présentiel, hybride ou complètement à distance, selon vos besoins et vos contraintes :
Pack Impulsion : 1 150 € offrant 1 séance de coaching et 20h de formation
Pack Décollage : 1 950 € offrant 3 à 5 séances de coaching et 30h de formation
Pack Décollage+ : 2 950€ offrant 6 à 8 séances de coaching et 40h de formation
Pack Propulsion : 4 400€ offrant 12 à 14 séances de coaching et 40h de formation.
Pour les entreprises qui souhaitent former leurs équipes au management de la performance, nous pouvons développer une offre sur-mesure. Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation.
Quels sont les financements possibles pour cette formation ?
Plusieurs options de financement sont disponibles pour notre formation certifiante en management :
- Le Compte Personnel de Formation (CPF).
- Les Opérateurs de Compétences (OPCO).
- France Travail.
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise.
Pour en savoir plus sur les possibilités de financement de votre formation, nous restons à votre disposition via notre page dédiée où un formulaire de contact est à votre disposition.
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Inéa Conseil est un organisme de formation, reconnu pour son expertise notamment dans le domaine du management et du développement des compétences. Depuis plus de 16 ans, nous formons plus de 2 000 personnes par an, que ce soit des collaborateurs de grandes entreprises ou des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante, engageante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
- Des études terrain et des cas concrets.
- Des ateliers d’amélioration des performances.
- Un accompagnement individualisé orienté résultat avec un bilan et une pérennisation de l’accompagnement.
- De nombreux outils pédagogiques innovants.
- Une application mobile learning “Mon Coach”.
- Des sessions de e-learning à distance certifiantes pour des formations à votre rythme.
- Des formatrices expérimentées et leaders dans le management.
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.
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