Tag Archives: management
Donnez un nouveau souffle à sa carrière, c’est possible ! (partie 1)
Démotivation et envie de voir autre chose, beaucoup de gens connaissent une lassitude dans leur quotidien professionnel. Pourtant ils hésitent à changer d’emploi par peur de tout perdre. Mais ils oublient que la chance ne sourit qu’aux audacieux !
Changer de job à la suite d’une relation devenue impossible avec son patron, certains l’ont expérimentés…avec plus [...]
L’ habitude est-elle un ennemi ou un allié du management ?
L’ habitude, cousine de la routine, est-elle un ennemi ou un allié du management d’ une entreprise ?
L’habitude est définie une disposition acquise par des actes réitérés . C’est donc a priori une des choses que vise le « bon » management pour que des comportements montrés et voulus par le management deviennent des acquis.
Toutefois, trop d’habitude [...]
Déménager sans heurter les salariés
Les entreprises déménagent souvent pour diminuer les coûts immobiliers. Un déménagement est toujours à organiser humainement avec des pincettes car il est une source de beaucoup de problèmes potentiels avec les collaborateurs.
Il faut savoir rendre le projet de déménagement fédérateur pour toute l’entreprise, à tous ses échelons.
le premier risque d’un déménagement est de perdre des [...]
Expliquer le changement en entreprise
Une erreur classique du changement en entreprise est de ne pas consacrer assez de temps à expliquer le « pourquoi » du changement.
Le changement est souvent vécu en entreprise (notamment en France) comme une trahison du passé,un risque de perte des avantages et des acquis, une renonciation à la logique qui prévalait et dans laquelle les gens [...]
Faire accepter le changement à ses collaborateurs
Les entreprises sont de plus en plus souvent amenées à changer pour s’adapter à l’environnement économique de plus en plus mouvant.
Ce mouvement perpétuel des entreprises, des marchés, du management, des priorités peut dérouter les salariés.
Cette nouvelle économie du changement oblige les entreprises à leur communication interne et leur management afin de motiver et faire [...]
Recadrer un collaborateur
Recadrer un collaborateur est souvent un moment difficile car il faut arriver à déconnecter les reproches professionnels de l’affect qui joue toujours un rôle dans les pays latins comme la France.
Pour recadrer un collaborateur, rien ne vaut donc de s’accrocher à une check-list permettant d’agir dans un objectif strictement professionnel.
Inea Conseil vous propose les points [...]
Account manager round table : Comment mieux gérer son pipeline de vente ?
Ce post reprend les enseignements compilés par l’organisatrice Véronique Lescaut, Senior director, Carlson WT et légèrement enrichis :
- Le pipeline est un outil de management : Il faut déterminer ce que l’on veut faire de son pipeline : l’utiliser pour mesurer l’activité de l’équipe, pour faire du reporting, pour connaître son forecast, pour présenter au comité [...]
Nos Clients
« La force d’Inéa conseil est l’adaptation des formations en fonction du contexte client »
Louis Bertrand Jeannerot
Directeur Commercial
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Nos offres de coaching d’équipe
Par sa position extérieure et son savoir-faire, la coach permet de changer de perspective et de trouver des solutions concrètes.
Exemple d’approche en fonction du contexte :
Animation de séminaires orientés résultats :
Brainstorming sur une charte qualité, les principes de management spécifiques à une entreprise…
Élaboration d’un projet d’entreprise ou d’une stratégie.
Participation à un [...]
Les principaux résultats
Les principaux résultats
Un dispositif d’amélioration de la relation client efficace et pérenne grâce à un dispositif complet de management, d’entrainement et une mesure des résultats à l’aide des enquêtes mystère régulières.
Des résultats directement mesurables et permettant à nos clients de se différencier par la qualité de la relation client.
Pour en savoir plus ET BÉNÉFICIER D’UNE [...]