Notre approche du conseil en amélioration de la performance
Les démarches d’amélioration de la performance via la formation ou coaching sont parfois standardisées et ne correspondent qu’en partie aux objectifs de l’entreprise.
Bien sûr la tendance naturelle est de refaire ce que l’on a déjà fait. Inéa conseil se distingue des autres acteurs en proposant une démarche répondant réellement aux besoins spécifiques de l’entreprise en utilisant les méthodes du conseil. Elles sont tirées de l’expérience des consultants formateurs dans des sociétés telles que BCG, Cap gemini Ernst & Young ou TNS Sofres.
Dès le premier rendez-vous, vous bénéficierez d’un benchmark (ou comparatif) de bonnes pratiques et d’un éclairage sur les solutions possibles. Prenons rendez-vous !
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Notre approche du conseil est par ailleurs participative. Nous sommes en effet persuadés que les meilleures solutions viennent du cœur de l’entreprise. Nous proposons donc des ateliers de mobilisation des équipes.
Ces missions sont tout à fait complémentaires des missions de conseil plus classiques et peuvent d’ailleurs s’en nourrir.
Elles sont enfin directement opérationnelles et à priori intégrées avec des animations de formation ou d’ateliers de développement de compétences.
